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医療マーケットに的確にアプローチし売上倍増プロジェクト

医療関連企業の製品・サービスを、最大効率で最大効果を生む、マルチチャネルマーケティングというセールス手法です。対象は、法人企業向けや、エンドユーザー向けのセールスマーケティング手法。新製品・サービス、Be to Be等、自社の限られた資源(人・設備・資金)を最大限に有効活用し事業売上を拡大する仕組みを構築します。マーケットアプローチから営業部門の売上効果を倍増させる仕組みを構築し、市場シェア率を向上させるコンサルティングをご提供しています。

成長戦略の構築

企業が市場の中で成長を続けるための独占市場の構築で、製品・サービスを浸透させ市場シェアの確立を進展させる成長戦略の構築させます。

製品・商品のマーケティング

製品プロダクト、価格、、プロモーション、流通戦略は、市場に対して最適に実行されているか、効果測定を行い優位性を構築し持続する。

医療関連企業の製品・サービスを、最大効率で最大効果を生む、マルチマーケティングセールス手法で、市場でのシェア率を向上させるコンサルティングのご提供。

事業ポジショニング
  • 事業成長するために、売上拡大し市場での自社ブランド確立をしたい。
  • マーケット市場での、シェア率をあげる戦略立案・実行し、成果を生み出したい
  • 売上がアップする全体戦略からの、製品・サービスの再構築を行いたい。
  • セールス部門は、既存売上比率が高く、成長性性に不安が残る。
  • 特定のエリアにて、新規の営業所を開設したが開拓から売上が伸びない。
  • 製品・サービスのラインナップが多く、メンテナンス保守評価を獲得できない。

マーケティング・セールスプロモーションで市場シェア拡大

マーケット・営業部門で1人当たり売上1億を最短期間で達成する仕組みを構築します。

※準備中         (有益なフレームワーク集)

競争優位性

自社事業の製品・サービスが選ばれている本当の理由はご存じでしょうか?本来もつ製品・サービスの成長の特徴や源泉のメリット選ばれているのでしょうか。競合他社の製品・サービスと比較すると優位性のアドバンテージのプロダクトマネージメントを考えると3年、5年先でも維持は可能でしょうか。

商品・サービスのコンセプト

自社製品・サービスの開発コンセプト、サービス定義の再確認する。特別なメリット(機能、価格性、特徴)それは、競合他社が持ちえない技術・サービスである。それとも、顧客の課題解決もしくは、社会・個人利便性を向上させるものであるか。数値化することにより分析することが可能になります。

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